Заощаджений час для команди
MySI допомагає заощаджувати час не лише для рекрутерів, а й для технічних спеціалістів, менеджерів із найму та всієї команди, залученої до процесу найму. Автоматизуючи повторювані завдання, всі члени команди можуть зосередитись на своїй основній роботі. Ось як одна компанія використала MySI для зменшення рутинного навантаження на 55% і підвищення загальної ефективності.
Виклик:
Рекрутери, менеджери з найму та технічні спеціалісти витрачали занадто багато часу на повторювані завдання, що знижувало продуктивність усієї команди:
Ручна обробка резюме: Рекрутери витрачали години на сортування заявок перед тим, як передати їх менеджерам з найму.
Тривалі процеси координації: Менеджери з найму повинні були аналізувати резюме та проводити первинні співбесіди з кандидатами, що сповільнювало процес.
Велике навантаження: Технічні менеджери витрачали час на співбесіди з кандидатами, які не завжди відповідали вимогам, відволікаючи їх від основних обов'язків.
Ризик вигорання: Члени команди відчували себе перевантаженими через повторювані завдання та затягнутий процес найму.
Рішення:
Впровадивши MySI, компанія оптимізувала кожен етап найму, що принесло користь рекрутерам, технічним спеціалістам і менеджерам з найму:
Автоматичний скринінг резюме: MySI швидко обробляла заявки та відбирала найбільш кваліфікованих кандидатів до того, як вони потрапляли до менеджерів з найму.
Відповідність кандидатів: Алгоритми MySI підсвічували найкращих кандидатів, зменшуючи час, витрачений на первинну перевірку та прийняття рішень.
Аналітика на основі даних: Платформа надавала корисну аналітику, допомагаючи командам приймати обґрунтовані рішення на кожному етапі рекрутингу.
Результати:
Кожен член команди отримав вигоду від покращень:
На 55% менше часу, витраченого на рутинні завдання: Рекрутери, менеджери з найму та технічні спеціалісти витрачали значно менше часу на адміністративні процеси.
Швидші цикли найму: Автоматизація прискорила ключові етапи процесу, дозволяючи швидше заповнювати вакансії.
На 40% збільшена продуктивність команди: Звільнені години використовувалися для стратегічних завдань замість операційних деталей.
Знижене навантаження на технічних спеціалістів: Співбесіди проводились лише з кандидатами найвищого рівня, що заощаджувало цінний час для технічних команд.
Зменшення рівня стресу у команді: Менша кількість повторюваних завдань знизила рівень стресу та підвищила загальну мотивацію в команді.
