Виклик:

Компанія зіткнулася зі значними труднощами в рекрутингу, що вплинуло на її роботу:

Затяжні процеси найму: закриття однієї вакансії займало в середньому 20–30 днів, що затримувало запуск важливих проєктів.

Обмежені ресурси HR-відділу: рекрутери витрачали занадто багато часу на ручну обробку резюме, первинні співбесіди та планування інтерв’ю.

Відсутність системного аналізу кандидатів: мінімальна автоматизація призводила до помилок у відборі та повторного закриття тих самих позицій.

Гальмування масштабування: швидке зростання вимагало великої кількості нових співробітників, але тривалий рекрутинг сповільнював розвиток компанії.

Рішення:

Компанія впровадила MySI для автоматизації та оптимізації рекрутингових процесів:

Автоматизація рутинних завдань: MySI спростив розміщення вакансій, відбір резюме та підбір кандидатів за заданими критеріями.

Аналіз кандидатів на базі ШІ: алгоритми оцінювання резюме та навичок, щоб визначити найкращих претендентів.

Миттєве ранжування кандидатів: MySI формував списки найсильніших кандидатів, що дозволяло рекрутерам зосередитися на перспективних співбесідах.

Результати:

Впровадження MySI дало вражаючі результати:

Прискорення найму на 64%: автоматизація скоротила час закриття вакансій, забезпечивши швидше заповнення ключових позицій.

Зростання продуктивності рекрутерів на 40%: звільнені від рутинних завдань HR-фахівці могли більше уваги приділяти кандидатам і стратегії.

Покращення відповідності кандидатів на 31%: компанія стабільно залучає фахівців, які ідеально відповідали вимогам.

Прискорений запуск проектів: швидший найм дозволив компанії запускати ключові ініціативи в середньому на два тижні раніше запланованого терміну.

Посилення ринкових позицій: ефективний рекрутинг сприяв розробці продукту та надав компанії конкурентну перевагу.